IMPORTANCIA DEL TEMA A NIVEL CORPORATIVO Y CONTRIBUCIÓN EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL /INDUSTRIAL
La temática de las acciones preventivas,
correctivas y de mejora a nivel organizacional tiene una relevancia mayor a la
que se le otorga. Generalmente la ejecución y seguimiento de estas acciones quedan
bajo total dirección del Dpto de Calidad y/o Gestor de calidad de la
organización y no del del dueño del proceso involucrado, este escenario y dicha
praxis deben abolirse pues solo se sabrá y se dará a conocer la importancia de
estas actividades cuando todos el personal (desde nivel operario,
administrativo y gerencial) participe en ellas, pues en el proceso de mejoramiento
continuo del SGC y de la empresa en general es responsabilidad de TODOS. De allí la necesidad que el
compromiso y responsabilidad sea desplegado desde la alta dirección a cada nivel
de la organización.
A nivel organizacional la implementación de estas acciones permite que los procesos permanezcan en un ciclo de mejora continuo bajo un enfoque PHVA, permitiéndoles cumplir las metas trazadas, en los periodos establecidos y con los resultados esperados.
Con las acciones preventivas y correctivas se ajustan los procesos a fin de evitar y/o corregir desviaciones en los parámetros y sus resultados; ayudando de esta forma a la eficiencia y eficacia del SGC.
A nivel de la competitividad empresarial, estas acciones permiten a las empresas seguir demostrando su capacidad para cumplir con los requisitos exigidos por el cliente, así como su diligencia frente a situaciones no esperadas.
Las A.P, A.C y A.M contribuyen significativamente a incrementar la competitividad y productividad de una organización sin importar su naturaleza (servicios/bienes), pues con la implementación ciclos de mejora continua se logra que los procesos sean eficaces y eficientes.
En la actualidad hay un boom con el tema
de la Calidad en todos los sectores de negocios: industrial, servicios, salud,
etc; su aplicación está más allá de contar con una certificación internacional,
tiene más bien un enfoque orientado hacia la satisfacción de sus clientes y de
las partes consumidoras. Sin embargo, no
puede dejarse de lado que las empresas que cuentan con un SGC tienen una
ventaja competitiva sobre aquellas que no disponen de un SGC, pues las primeras
tienen como demostrar su capacidad para poder cumplir con requisitos definidos
por el cliente.
Referencias:
https://www.youtube.com/watch?v=3hi-xrpkQ-w


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